一、商业模式创新的两大核心？
未来成功的老板都是具备商业模式设计能力的人，模式设计能力体现两种能力：
一是融资的能力。融资融的是资源，融的是人，融的是智慧。
二是招商的能力，招代理商和合伙人。商业模式的核心点仍然是买卖。把自己的商业模式卖好，比商业模式落地还要重要
二、大数据商业模式创新
大数据商业模式创新：为企业发展加速
在当今数字化时代，大数据已经成为企业发展的关键驱动力之一。它包含了庞大的信息资源，如果能够有效利用，将为企业带来巨大的商机和竞争优势。然而，要想在这个信息爆炸的时代中脱颖而出，企业需要通过创新的商业模式来发掘大数据的价值。
大数据商业模式创新是指通过重新组织和整合企业内外资源，构建出具有创造性的商业模式，进而实现大数据的最大化利用和商业价值的最大化。它将传统的业务模式与大数据技术相结合，从而完全改变了企业的运营和商业战略。
大数据驱动的商业模式创新案例
大数据商业模式创新能够在各行各业中发挥巨大的作用。下面我们来看几个成功的案例，以帮助我们更好地理解其价值和影响。
1. 电商行业
在电商行业，大数据被广泛运用于个性化推荐和精准营销。通过对大量用户数据进行深度分析，电商平台能够精确预测消费者的购买需求，并根据个体差异提供个性化的推荐和服务。这种个性化的服务能够提高用户体验和购买转化率，从而带来更多的收入。
2. 银行业
在银行业，大数据可以帮助银行提高风险管理和客户服务水平。通过分析大量的金融数据，银行能够更好地了解客户的风险偏好和信用状况，从而更准确地评估信用风险和制定个性化的金融方案。同时，大数据还可以用于反欺诈和反洗钱，提升银行的安全性和稳定性。
3. 制造业
在制造业领域，大数据可以用于提升生产效率和产品质量。通过对生产数据的实时监测和分析，企业能够及时发现和解决生产过程中的问题，减少资源浪费和产品缺陷。此外，大数据还可以帮助企业进行精细化生产计划和供应链优化，提高供应链的响应速度和灵活性。
大数据商业模式创新的挑战与应对
尽管大数据商业模式创新带来了巨大的商机，但其中也存在着一些挑战需要克服。
1. 数据隐私与安全
大数据的快速发展也带来了数据隐私和安全的问题。大量的个人和企业数据被收集和分析，泄漏和滥用风险加大。因此，企业在创新商业模式时必须重视数据隐私保护和安全措施，确保数据的合法使用和保护。
2. 技术和人才
大数据商业模式创新需要充分利用先进的技术工具和算法，以及具备数据分析和挖掘能力的人才。然而，当前市场上对于这类人才的需求远远超过供给，企业面临着技术和人才瓶颈。因此，企业需要积极培养和引进这方面的人才，同时与科研机构和高校合作，共同解决技术难题。
结语
正如我们所看到的，大数据商业模式创新正深刻地改变着各个行业的商业格局。它不仅能够带来商机和竞争优势，还能够极大地提升企业的效率和盈利能力。然而，要想在这个信息时代中立于不败之地，企业需要保持敏锐的洞察力和创新精神，积极拥抱大数据，并运用它驱动商业模式创新。
下一步，我们可以期待更多的企业通过大数据商业模式创新实现业务的突破和发展。它不仅为企业带来了前所未有的机遇，也为我们普通人的生活提供了更多便利和选择。
三、商业模式创新的意义？
1、突破成长的天花板，跳跃性成长
一个做了很多年的企业，销售额却变化不大，原因绝对不会是管理模式的问题，往往是因为商业模式和资本模式没有运作到位，因为商业模式的限制，企业只能做这么多，商业模式不改变，就不能做更高的事情，商业模式必须改变，企业才可以获得跨越性的发展。
2、切入高利润区的利器
对于任何一个企业，都有价值链，因为价值链本身价值的不同，投的每一元钱，雇的每一人投在价值链上的不同环节，产生的回报绝对不一样，所以商业模式就要帮助企业切入到高利润的环节中去。
3、降低选择和试错的成本
浪费比贪污更可怕，因为贪污只有极个别人，而人人都可以浪费，但是决策失误比浪费更可怕，每个企业家投资人每天要面对大量决策，一个决策失误可以使所有资本一去不复返，而一个管理上的失误可能会挽回。所以商业模式可以给决策指明方向，减少决策的失误。
4、最大化发挥资源作用
重资产公司最容易受金融危机的影响，如钢材、汽车、飞机等行业，因为重资产的公司，资源利用率底，比如联想集团1984年成立，发展到现在有两万多人，销售额超过1000亿，但他的市值只有200亿人民币，而金凤科技1999年创立，有800多人，市值400亿人民币以上，金凤科技的市场价值要比联想高一倍以上，是因为它的资源利用率更高，而不是资产更高，销售额更高，是资源的利用率和利用水平更高，商业模式设计就是帮助企业提升资源效率和提升企业的价值。
5、杠杆的力量——通过模式的力量以小搏大
众所周知，一个手指头不能戳破酒瓶，但如果拿一把枪，一个手指就能打破酒瓶了，手枪就是一个模式，模式是可以把资源的力量放大。
6、可以预期变化
中国有很多产品，如商务通、山寨机、背背佳，在几年里赚到很多钱，但他们的模式本身注定了产品走不远，看到一个模式，就知道这个企业的未来发展。
7、用模式创新模式
模式不断地去发展演变创新改进，才能让一个企业不断地长期发展。
四、水果商业模式创新案例？
一个水果商店通过引入定制水果篮服务进行商业模式创新。顾客可以根据自己的喜好选择水果种类和数量，店家则根据顾客的需求定制水果篮，并配送到顾客家中。
这种模式不仅能够满足顾客个性化需求，还能增加店铺的营收和客户忠诚度。
同时，该商店还在店内开设了水果DIY体验活动，让顾客参与水果处理过程，增强互动体验。通过创新的商业模式，该水果商店在竞争激烈的市场中脱颖而出，吸引了更多的顾客并获得了商业成功。
五、微数据商业模式？
在这个消费升级的时代，只有通过大数据进行实时且深度的分析，才能把握住消费者不断变化的大趋势。讲到大数据，经常会强调“大”，但实际上大数据最根本的核心是“微数据”，即，每个用户的每个行为数据。只有对这些“微数据”加以采集和分析，才可洞察到趋势的变化，实时还原用户的真实画像，挖据更多用户价值，通过多种精准营销的方式，降低获客成本，最终实现业务良性增长。
1、增长是企业生存与发展的核心
“
荷塘理论
一个池塘要长满荷叶，假设第一天你能看到1片荷叶，第二天你能看到2片荷叶，第三天你能看到4片荷叶，第四天你能看到8片荷叶，以此类推，每天以成倍的速度增长，问荷花铺满整个池塘的前一天，池塘里有多少荷花？
无论多么大的荷塘，在长满整个荷塘前一天，一定是大于50%的面积，或者说，仅仅一天时间，就实现了以前无数天期望的成功！现实中，有很多人就在创造奇迹的头一天就放弃了，于是失败在成功的前一天。俗话说“行一百半九十”也是这个道理，行了90里路了，还有10里路往往是成功的关键，但有时候往往在最后关键的一步就放弃了。
根据荷塘理论，达到50%可能需要几年时间，很多创业公司往往不能坚持下来便放弃了，从1到2、4到N-1次方的过程是很痛苦的，如果没有科学的衡量与指导，很容易放弃。在营销中，前面的辛苦可能都是细小的铺垫或者造势，但最后的签约往往都是很短的时间就成功了，如果不能坚持下去可能就在成功一刻前就放弃了，因此唯有不忘初心，始终铭记目标，坚持到底！
六、VR商业模式的几种创新？
这三种商业模式分别是：VR游戏厅、大空间VR和VR密室逃脱。
VR游戏厅有点像网吧，空间高效利用，起步简单，只需租下一个Play Station或Oculus后就可以招揽客人。它使用的是家用VR游戏，这意味着会有很多的单人游戏内容，多玩家游戏体验较少，游戏时长自由。但大多数游戏设置更贴合游戏老手，所以并不适合公司聚会和家庭度假。
七、创新商业模式，就必须首先定位？
即企业的核心业务是什么，细分市场在哪，产品和服务的特点，以及处于行业价值链的哪个环节。
这些定位就覆盖了产业链地图当中某一个环节里的竞争主体，和企业自身的竞争优势，即所有定位需要考虑的要素。业务系统是一个如何将业务推向市场的系统，由利益相关者及其交易活动构成，交易活动包括工作流程及其组成相应的信息流程、实物流程和资金流程。
八、什么是商业模式创新创业？
商业模式创新是指企业价值创造提供基本逻辑的变化，即把新的商业模式引入社会的生产体系，并为客户和自身创造价值，通俗地说，商业模式创新就是指企业以新的有效方式赚钱。
新引入的商业模式，既可能在构成要素方面不同于已有商业模式，也可能在要素间关系或者动力机制方面不同于已有商业模式。
九、网易的商业模式创新有哪些？
对于移动互联网的商业模式，网易主要有两种较为成熟的商业模式：
①门户入口②利用手机应用、位置服务、手机支付、虚拟购物、游戏娱乐等商业服务的模式，也可以帮助企业打开一扇新的营销之窗。
十、商业模式创新的方法有哪些？
1、以商机洞察进行全新商业模式创新。
正所谓在风口上猪也能飞，全新商业模式创新洞察商机风口，风口就是趋势的把握。
2、以盈利模式进行商业模式创新。3、以客户需求满足进行商业模式创新。
寻找未满足的客户需求，或客户消费痛点，增强客户满足需求的便利性，降低客户满足需求的成本，甚至是方便客户的支付方式，为客户提供更优质的售后服务。
4、以价值主张进行商业模式创新。
增加产品线产品或丰富服务类型，为客户建立新的价值主张