当东易日盛家具遇上欧派,两大巨头如何演绎家居行业的和而不同
在中国家居行业的发展长河中,东易日盛与欧派无疑是两座绕不开的里程碑,一个以“装饰产业一体化”的基因深耕定制与家具的融合,另一个以“整体厨房”为起点撬动全屋定制的浪潮,两者虽路径不同,却共同书写了中国家居从“制造”到“智造”、从“单一产品”到“空间解决方案”的进化史,当东易日盛家具的“艺术化定制”遇上欧派的“工业化全屋”,碰撞出的不仅是市场竞争的火花,更是行业升级的启示。
基因之别:从“艺术基因”到“工业基因”的底色差异
东易日盛的诞生,带着一股“学院派”的理想主义色彩,1997年,当家居行业还停留在“装修队模式”时,创始人陈辉率

与东易日盛的“艺术化”不同,欧派的底色是“工业化”的务实,1994年,姚良松从“整体厨房”切入家居市场,精准抓住了中国家庭对“功能化”“标准化”的需求,欧派的基因里,是对“规模化生产”与“全品类整合”的极致效率:从“有家,有爱,有欧派”的情感营销,到“整体厨房+全屋定制+成品家具”的一体化供应链,再到数字化工厂实现“毫米级”定制精度,欧派始终以“工业化思维”重构家居生产逻辑,其核心优势在于“全屋场景的标准化解决方案”——无论是年轻小户型的“小户型定制”,还是改善型家庭的“大宅全屋”,欧派都能通过模块化设计、规模化交付,让“定制”从“奢侈品”变成“大众消费品”。
赛道之异:从“定制+家具”到“全屋定制”的路径分化
东易日盛与欧派的竞争,本质上是“定制家具”与“全屋定制”两种商业模式的赛跑,而两者的路径选择,源于对用户需求的深度洞察。
东易日盛选择了“定制+家具”的深度融合路径,早期,东易日盛以“装饰设计”为流量入口,通过“设计带动施工,施工带动家具”的模式,将家具从“后端配套”提升为“前端核心设计元素”,在别墅大宅项目中,设计师会从空间动线、采光、业主审美习惯出发,同步规划硬装风格与家具材质、色彩、尺寸,甚至定制专属的收纳柜、艺术柜体,让家具成为“空间功能”与“情感价值”的延伸,这种“设计驱动型”模式,虽然交付周期长、对设计师团队要求高,但牢牢抓住了高端用户对“个性化体验”的需求,形成了“东易日盛=高端定制”的市场认知。
欧派则走了“全屋定制”的规模化路径,从厨房这一“高频刚需场景”切入,欧派逐步将定制能力延伸到卧室、客厅、书房等全屋空间,最终形成“一站式购齐”的解决方案,其核心竞争力在于“供应链整合能力”——通过自建生产基地+全球采购,实现从板材、五金到成品家具的全链条可控,既保证了品质稳定,又通过规模化生产降低了成本,欧派的“欧派整装大家居”模式,不仅提供定制柜体、家具,还整合了瓷砖、地板、卫浴、软装等品类,用户无需对接多个品牌,就能实现“拎包入住”,这种“效率优先”的模式迅速占领了大众市场。
用户之争:从“高端定制”到“大众普惠”的市场分层
在用户定位上,东易日盛与欧派形成了清晰的“错位竞争”,共同覆盖了从高端到大众的全市场,却又各有侧重。
东易日盛的核心用户是“追求品质与美学的高端客群”,这部分用户往往是别墅、大宅业主,对“设计独特性”“材质环保性”“服务精细化”有极高要求,东易日盛通过“原创设计+专属定制+管家式服务”满足这些需求:为艺术家家庭定制带有工作室功能的家具,为二胎家庭设计模块化儿童房收纳系统,甚至为海外客户提供跨国设计方案,这种“小而美”的深耕,让东易日盛在高端市场建立了极高的品牌忠诚度。
欧派则聚焦“大众市场的普惠需求”,无论是刚需婚房、改善型住房,还是二手房翻新,欧派都能提供“高性价比、标准化”的全屋解决方案,通过“套餐式定价”“工厂直供”“快速安装”等模式,欧派降低了定制门槛,让普通家庭也能享受“整体设计”的便利,其“整体厨房套餐”以“万元级”价格进入市场,迅速抢占中小城市份额;而“整装战略”更是通过“报价透明、工期可控”,解决了消费者“装修预算超支、周期漫长”的痛点,这种“大而全”的布局,让欧派连续多年稳居“中国定制家居营收第一”的位置。
未来之合:从“竞争”到“竞合”的行业启示
尽管东易日盛与欧派在模式、用户、赛道上存在差异,但面对家居行业“智能化、绿色化、服务化”的转型趋势,两者正走向“竞合共生”的新阶段。
在智能化方面,东易日盛依托“数字孪生”技术,实现设计方案与家具产品的3D可视化匹配,让用户提前“沉浸式体验”未来家;欧派则通过“AI设计助手”和“云工厂”,实现设计方案自动生成与生产数据实时同步,提升定制效率,两者虽技术路径不同,但共同推动了家居行业从“经验驱动”向“数据驱动”的升级。
在绿色化方面,东易日盛主打“原木定制”,从FSC认证森林采购木材,推广水性漆工艺;欧派则布局“无醛添加”板材,通过“绿色供应链”认证,降低全生命周期碳排放,无论是“高端环保”还是“大众绿色”,都在响应消费者对“健康家居”的需求,推动行业向可持续发展迈进。
在服务化方面,东易日盛的“全案服务”从设计延伸到软装、家具、智能家居的落地维护;欧派的“整装服务”则打通了“设计-施工-家具-软装-售后”的全链路,两者都在从“卖产品”转向“卖生活方式”,通过服务增值构建长期竞争力。
和而不同,共筑家居新生态
东易日盛与欧派的故事,是中国家居行业发展的缩影:一个以“艺术匠心”定义定制的高度,一个以“工业效率”拓展定制的广度,两者没有绝对的优劣,只有对用户需求的深刻洞察与精准回应,随着消费者对“个性化”与“标准化”需求的融合,两者或许会在“高端定制智能化”“大众定制绿色化”等领域找到更多交集,但无论路径如何变化,为“人”打造更美好的居住空间,始终是两者共同的初心——而这,也正是中国家居行业生生不息的动力所在。